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    三公司安排中层办理人员学习尹董事长在2019年作业会议上的说话精力
    发布时刻:2019-02-03

       集团公司2019年作业会议展开以来,三公司中层以上办理人员经过各种方法,安排学习尹董事长在作业会上的说话精力,并结合实践,把说话精力落实到作业实践中去。


       公司两级中心组把尹董事长在会上的说话《坚持效益优先,促进转型晋级》归入2月的中心组学习方案,以集中学习和自学等方法认真学习,编撰心得体会。本部部室负责人、一线线路线长等中层办理人也活跃跟进相关学习,依照有则改之、无则加勉的准则,对照尹董事长的说话精力查找本身作业的缺乏。


       连日来,公司上下活跃对照尹董事长说话中关于绩效考核、安全出产、风格建造等三大问题展开调研、整改,活跃布局2019年作业。1月29日,公司举行2019年作业会议,会上明确提出了保安全、保效益、强党建、促效劳、强办理、控本钱等办法,保证完结2019年全年作业任务的奋斗方针,并与各分公司签订了《2019年度运营方针责任书》。公司领导班子成员带领相关部室负责人,节前密布奔赴各分公司调研;各部室作业人员分组到联点线路查看冬春运、安全出产和职工生活等相关作业,对查看出的问题及时反应相关部分敦促整改,用实践行动呼应集团公司2019年作业会议精力。



    材料来历:三公司党委作业部
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